jc.charlier

Cet article fait suite à celui publié dans mon blogue du 15 juin 2018. J’élaborais alors sur les trois différents éléments qui contribuent à assurer un bon climat de travail et le bon fonctionnement d'une équipe. Ces éléments sont à la base du modèle pratique que nous appelons Les trois piliers d'une équipe performante dont ses trois fondements sont : la tâche, le bilan social et la structure. Dans le précédent article, j'expliquais de quelle manière les problématiques de climat et de performance découlent souvent de ces différents fondements, et que notre rôle à titre de professionnel en psychologie organisationnelle consiste, entre autres, à identifier et à départager l'influence de ceux-ci. Dans le cadre de nos interventions au sein de différentes équipes de travail, certains gestionnaires nous ont parfois demandé s'ils ne pourraient agir par eux-mêmes et faire usage de cet outil en identifiant et intervenant sur des facteurs « à risque ». Voici donc une procédure relativement simple permettant [...]