Qui sommes-nous? 2018-06-01T12:30:42+00:00

LA SOLUTION

Notre programme d’aide organisationnel (PAO)

Qu’est-ce qu’un PAO ?

Le Programme d’aide organisationnel (PAO) offre un soutien aux gestionnaires et à leurs équipes face aux difficultés qui peuvent survenir entre les individus dans leur milieu de travail. Le PAO vise à prévenir et à dénouer des situations qui mettent en péril le bon fonctionnement des équipes, le climat de travail, ainsi que le bien-être et la santé psychologique des individus.

Prévenir et dénouer

Pourquoi recourir à notre PAO ?

Les organisations sont aujourd’hui confrontées à d’importants défis tant sur les plans économiques, sociaux qu’environnementaux. La nécessité de travailler en équipe, de collaborer étroitement, de se concerter et de communiquer est devenue incontournable. Il est donc normal que des tensions, des différends et des conflits surgissent. Mais lorsque ces tensions perdurent, elles exercent un impact de plus en plus nuisible et toxique sur le bien-être des individus, le climat de travail et la performance de l’organisation. La résolution de ces situations, autant que leur prévention, deviennent une priorité. L’intervention de l’un de nos professionnels saura faire une différence et proposer des solutions concrètes.

Bien-être et performance organisationnelle

Quels sont les avantages que peut apporter notre PAO ?

Nos professionnels du PAO jettent un regard neuf sur la situation humaine à laquelle vous êtes confrontés. En misant à la fois sur la satisfaction des besoins humains et organisationnels, ils contribuent à restaurer les liens de respect et de saine collaboration professionnelle entre les individus, à susciter leur motivation et mobiliser leur énergie vers des objectifs communs. De plus, nos professionnels outillent et appuient les gestionnaires, contribuant à maximiser la performance d’une équipe ou d’une organisation.

Jeter un regard neuf

Dans quel genre de situation notre PAO peut-il être utile ?

Des irritants de toutes sortes peuvent s’accumuler et affecter le bien-être, la cohésion et la performance d’une équipe ou d’une organisation.

Tensions et conflits

Comment se développe une intervention de PAO ?

Grâce à sa longue feuille de route, notre équipe saura bien vous accompagner dans ce mandat délicat mais essentiel pour un retour à l’équilibre au sein de votre organisation. Les étapes suivantes sont habituellement mises de l’avant.

Identification de la problématique

Discussion entre notre professionnel et le responsable qui souhaite lui confier un mandat. Ensemble, ils identifient la problématique, ses origines et la nature de la mission.

Plan d’action

Notre consultant échange ensuite avec le gestionnaire concerné par la problématique afin de bien comprendre ses besoins, ses préoccupations et ses attentes face à l’intervention. Ils détermineront ensemble : les objectifs à atteindre, la démarche privilégiée, un plan d’action.

Intervention

Écouter, intervenir, accompagner et solutionner

L ‘ÉQUIPE

Yvon Hade
Yvon Hade

Détenteur d’une maîtrise en psychologie des relations humaines de l’Université de Montréal, Yvon Hade est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations. Après plusieurs années en tant qu’intervenant en réadaptation auprès d’individus souffrant de problèmes de santé mentale, puis comme psychologue sénior au sein d’un bureau conseil, Yvon fonde son propre cabinet Yvon Hade Psychologie Organisationnelle (YHPO). Depuis plus de 15 ans maintenant, il déploie son énergie et développe ses compétences dans le domaine de l’humain au travail.

Dans une perspective où un climat de respect et de saine collaboration professionnelle contribue au bon fonctionnement et à la performance des organisations clientes, les interventions de monsieur Hade visent le bien-être et l’épanouissement professionnel des individus, la qualité du climat de travail et le développement des habiletés des gestionnaires dans les relations humaines au sein de leur équipe.

Yvon Hade est reconnu dans le milieu en tant qu’intervenant efficace, et également pour la qualité de son écoute et sa capacité à intervenir avec calme pour apaiser des situations délicates et souvent chargées d’émotivité. Sa compréhension du comportement humain lui permet de saisir avec justesse les enjeux individuels et ceux d’une équipe afin de conseiller judicieusement les gestionnaires.

Monsieur Hade et les professionnels d’YHPO travaillent avec des organisations de secteurs d’activités très variés avec qui ils établissent des relations de confiance et d’étroites communications. Les consultants collaborent avec des gestionnaires de niveaux hiérarchiques variés, des individus de toutes les générations et provenant de milieux sociaux et culturels multiples.

Richard Marcotte
Richard Marcotte

Richard Marcotte est psychologue organisationnel. Il est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations. À ce titre, il intervient depuis plus de 20 ans dans de nombreuses entreprises privées ou organismes publics. Richard possède une grande expertise des organisations et un sens aigu de la politique. Il est un accompagnateur de cadre recherché, un facilitateur d’équipe de gestion tenace et un expert du comportement organisationnel. Pour appuyer le développement des organisations, Richard Marcotte assume différents rôles : conseiller, coach, facilitateur, médiateur, formateur et intervenant-expert sur les climats de travail. Il est d’ailleurs coach RCCMD reconnu par le Worldwide Association of Business Coaches. Médiateur d’expérience, il donne également des formations dans ce domaine.

Les approches de soutien à la gestion utilisées par Richard Marcotte sont originales, adaptées et efficaces. Sur la base d’expertises de pointe, provenant d’universités canadiennes ou américaines, et par une réflexion constante sur sa pratique professionnelle, il a développé un modèle distinct d’intervention. Ce dernier est centré sur la recherche des meilleurs équilibres entre la performance et la santé organisationnelle. Il en découle une vision claire et globale des problématiques traitées et l’adoption des solutions  appropriées. Monsieur Marcotte est reconnu pour sa grande écoute, sa rigueur et sa capacité à développer des liens solides avec ses clients.

Vous voulez faire bouger les choses ? Sortir d’une impasse ? Traiter des allégations de harcèlement ? Renforcer votre leadership ? Richard Marcotte est la personne désignée pour vous aider.